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Documentos Corporativos
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- M.R. Corrupción Proceso-Marzo 31-2016
M.R. Corrupción Proceso-Marzo 31-2016
| No | Archivo | Tamaño | Fecha | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | MRC_Convivencia_y_Fortalecimiento_Social.pdf | 21.8 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 2 | MRC_Comunicacion_Publica.pdf | 19.2 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 3 | MRC_Control_y_Mantenimiento_del_Orden_Publico.pdf | 89.7 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 4 | MRC_Control_Interno_a_la_Gestion.pdf | 21.2 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 5 | MRC_Gestion_Catastral.pdf | 81.7 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 6 | MRC_Gestion_de_Cultura_y_Turismo.pdf | 17.4 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 7 | MRC_Contabilidad_General.pdf | 21.8 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 8 | MRC_Control_Disciplinario.pdf | 36.7 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 9 | MRC_Administracion_de_Tesoreria.pdf | 18.3 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 10 | MRC_Administracion_de_TICs.pdf | 22.1 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 11 | MRC_Adm._de_Bienes_Muebles,_Inmuebles_y_Automotores.pdf | 42.8 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 12 | MRC_Atencion_a_la_Comunidad_y_Grupos_Poblacionales.pdf | 22.6 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 13 | MRC_Adquisicion_de_Bienes_Obras_y_Servicios.pdf | 36.9 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 14 | MRC_Atencion_al_Usuario.pdf | 82.4 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 15 | MRC_Desarrollo_Fisico.pdf | 57 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 16 | MRC_Gestion_de_Seguridad_Social_Integral.pdf | 21.2 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 17 | MRC_Planeacion_Fisica_y_del_Ordenamiento_Territorial.pdf | 21.9 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 18 | MRC_Prestacion_del_Servicio_Educativo.pdf | 51.3 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 19 | MRC_Participacion_Ciudadana_y Gestion_Comunitaria.pdf | 24.9 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 20 | MRC_Servicio_de_Vivienda_Social.pdf | 23.2 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 21 | MRC_Servicio_de_Deporte_y_Recreacion.pdf | 17.4 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 22 | MRC_Servicio_de_Salud_Publica.pdf | 71.9 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 23 | MRC_Gestion_y_Desarrollo_Humano.pdf | 34.6 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 24 | MRC_Liquidaciones_Laborales.pdf | 70.9 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 25 | MRC_Gestion_del_Transito_y_Transporte.pdf | 20.9 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 26 | MRC_Gestion_de_Finanzas_Publicas.pdf | 31.4 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 27 | MRC_Gestion_Tributaria.pdf | 78.3 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 28 | MRC_Gestion_Juridica.pdf | 19.8 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 29 | MRC_Mejora_Continua.pdf | 27.3 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 30 | MRC_Gestion_Documental.pdf | 19.6 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
| 31 | MRC_Sustentabilidad_Ambiental.pdf | 47 KBytes | 31/03/2016 | Descargar |
¿Quiénes somos?
La Oficina Asesora de Comunicaciones depende de la Secretaría General de la Alcaldía y del Despacho del Alcalde.
Es la encargada de fortalecer la identidad institucional de la Administración Central del Municipio y la disposición organizacional para la apertura, la interlocución, la visibilidad en sus relaciones y los flujos de información con los públicos internos y externos, que contribuyan con la efectividad y transparencia de su gestión.
Nuestro objetivo
Coordinar la comunicación y manejo de información entre el Alcalde y los servidores públicos dependientes de la Administración Municipal; y entre el Alcalde y la comunidad en general, los sectores sociales, empresariales, y organizaciones no gubernamentales, a fin de garantizar una permanente, suficiente y clara información de las actuaciones de la Administración Municipal, en sus ámbitos central y descentralizada, conforme a la ley. (Decreto 0203 de 2001)
Funciones
Mantener informada a la ciudadanía sobre los actos y decisiones de la Administración Municipal.
Establecer mecanismos de control de calidad de los procesos de comunicación y divulgación de la Administración Municipal.
Aplicar instrumentos técnicos para medir la percepción ciudadana sobre la gestión de la Administración Municipal (Acuerdo 01/96 Art. 42).
