La ciudad atraviesa por una crisis de identidad, autoestima, sentido de
pertenencia y éxodo de capitales, entre otras cosas producto de las fracturas
sociales, ineficacia de la gestión pública, desarticulación de esfuerzos y
crecimiento urbano desordenado. Por tal razón es primordial generar hitos que
marquen el inicio de una nueva etapa en la vida de la ciudad y definan el
camino hacia la Cali moderna social e incluyente que todos soñanos.
Empresa Municipal de Renovación Urbana. La Empresa Municipal de
Renovación Urbana (EMRU EICE) es una empresa Industrial y Comercial del
Estado adscrita al Departamento Administrativo de Planeación Municipal que
tiene por objetivo la gestión y ejecución de procesos de renovación dispuestos
por el POT de la ciudad. En este sentido y conforme al diagnóstico enunciado,
la EMRU ha enmarcado su plan de acción en la renovación social y urbana de
sectores conexos al centro tradicional de la ciudad ya urbanizado que han
sufrido un cambio drástico en su estructura.
Macroproyecto Cali Renueva. El Macroproyecto Cali Renueva nace como
una iniciativa intersectorial coordinada desde la EMRU E.I.C indispensable
para recuperar el tejido urbano y social del centro de la ciudad y zonas
adyacentes. A partir de este Macroproyecto se pretende reflejar la caleñidad,
despertando un sentido de pertenencia y cultura ciudadana, así como el
incremento de la productividad de la ciudad, mediante el diseño de una
estrategia de renovación urbana integral del Centro Global y sus sectores
conexos.
Estrategia. El Macroproyecto Cali Renueva se realizará mediante el apoyo
financiero y articulación de diversas acciones intersectoriales al interior del
Gobierno Municipal hacia objetivos comunes y ejercidos conjuntamente con los
sectores privados, públicos, cooperativos y comunitarios. Por lo tanto un
fortalecimiento institucional de la Empresa Municipal de Renovación Urbana es
un requisito necesario para consolidar el modelo de gestión que la ciudad
requiere.
Fuentes de financiación. Las inversiones público-privadas requeridas durante
el período 2008-2011 para lograr estas metas dependen de la priorización que
se haga durante el año 2008, con respecto a las áreas a intervenir. Sin
embargo de acuerdo a estudios (planes parciales) contratados por la EMRU,
se estima que la inversión total requerida en un período de 12 años, para una
renovación urbana total del Centro Global y sus zonas aledañas supera los 5
billones de pesos. Por lo tanto es evidente la necesidad de la atracción de
inversionistas privados, salvaguardando los intereses generales de la ciudad
por encima de los intereses particulares. Es por ello que la facultad técnica y la fortaleza institucional de la EMRU serán garantizadas mediante una
reestructuración de la misma, de tal forma que adquiera una capacidad de
gestión y negociación con los actores mediante procesos transparentes,
acompañados de estrategias de mercadeo social y de ciudad.