SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA MEJORA SU PARQUE AUTOMOTOR
Con una inversión cercana a los 1.000 millones de pesos la Administración Municipal, a través de la Secretaría de Infraestructura y Valorización, adquirió siete vehículos livianos y una motoniveladora que apoyarán las labores de mantenimiento vial, así como el traslado de ingenieros interventores de las 21 megaobras.

Marco Anibal Zambrano, Secretario de Infraestructura y Valorización, explicó que esta renovación del parque automotor de la dependencia a su cargo que se logró con recursos de la vigencia 2008, facilitarán las acciones de monitoreo y verificación de los trabajos que se ejecuten en la recuperación y ampliación de la malla vial de la capital vallecaucana.

Anotó que prueba de lo anterior son los grandes trabajos viales que se llevan a cabo al intervenir las carreras 32 y 46 y la calle 48. Igualmente, están a punto de empezar los trabajos de rehabilitación en las carreras 66 y 44 entre la calle 1 y 25, lo mismo que sectores aledaños al CAM.

El ingeniero Zambrano Solarte dijo que en estos momentos se adelanta la etapa de los prepliegos para recuperar las Avenidas Pasoancho y San Joaquín - carrera 105 en Ciudad Jardín -. /Gustavo Sánchez  gsanchez@cali.gov.co.

PLAN PILOTO DE DESAYUNOS ESCOLARES ES IMPLEMENTADO POR LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL
En las 28 instituciones educativas del Distrito de Aguablanca y de la zona rural que le corresponden al Municipio, de acuerdo a la atención tripartita entre los gobiernos local, regional y Bienestar Familiar, la Secretaría de Educación de Cali ha implementado un Plan Piloto de 'Desayunos Escolares'.  Así lo afirmó el titular de la cartera, Mario Hernán Colorado.

“Nuestro modelo consiste en que con las comunidades educativas, a través de los consejos directivos de las instituciones, giramos a los fondos de servicio educativo el valor de las raciones alimenticias, para que ellos directamente lo manejen y le hagan un acompañamiento técnico – profesional con las normas del INVIMA, de Bienestar Familiar y de la Escuela de Agroindustria de la Universidad Nacional”, señaló el funcionario.  

El Secretario, explicó que de esta forma se garantiza  una adecuada utilización de los recursos y una óptima manipulación de los alimentos.  “Cada institución educativa, con su personal organizado y con sus consejos directivos, programa la compra del mercado y el pago de las manipuladoras, generándole empleo a los mismos miembros de la misma comunidad y así les rinde más la plata”, indicó.

Colorado, precisó que el 20% que la Ley permite, es invertido en la infraestructura de los restaurantes y en la compra del menaje y de los utensilios para brindar así una excelente atención a los niños. /Margarita Cardona/mcardona@cali.gov.co.

MUNICIPIO AUMENTARÍA PERSONAL PARA EJECUTAR OBRAS PÚBLICAS
Aunque Santiago de Cali se prepara para desplegar sus esfuerzos a reestructurar su malla vial con la ejecución de las 21 megaobras, el Municipio cuenta también con un personal que atiende con urgencia los trabajos de obras públicas; talento humano puede ser considerado insuficiente.

El anuncio lo hizo el Secretario de Infraestructura y Valorización, Marco Anibal Zambrano quien señaló que si bien la ciudad hoy por hoy cuenta con tres cuadrillas de obreros, la idea del gobierno local es tener cinco, para lo cual se hacen los ajustes presupuestales en procura de vincular personal que lleve a cabo los trabajos de reparcheo vial.

Subrayó que la idea del ejecutivo caleño es desplegar una serie de acciones encaminadas a rehabilitar un gran paquete de calles de barrio, que se encuentran deterioradas no solo por el uso, sino por el tiempo, ya que muchas tienen varias décadas de construidas y han tenido poco mantenimiento.

A lo anterior se suma el plan 40K, - que viene del año pasado – y en donde se contemplan más de 100 obras, muchas de las cuales ya se realizan en la capital del Valle.

El Secretario de Infraestructura y Valorización, Marco Zambrano destacó las labores de mantenimiento del parque automotor de la dependencia a su cargo, así como la adquisición de siete vehículos livianos para el traslado del personal interventor de obras, lo mismo que la compra de una motoniveladora por licitación, que se sumará a las otras dos, que también son propiedad del Municipio de Cali, permitiendo que dos se desplacen para mejorar la transitabilidad en la zona rural, cuyas carreteras se han visto descuidadas por falta de maquinaria y la temporada de lluvias. /Gustavo Sánchez  gsanchez@cali.gov.co

TODO UN AÑO DE TRABAJO ARDUO POR LA CULTURA
Las danzas, el teatro, el folclor colombiano, la música y sus diferentes géneros, la gastronomía, el turismo, y el civismo hicieron parte de la programación y de los procesos de la Secretaría de Cultura y Turismo Municipal.

En el 2008 la Secretaría de Cultura y Turismo realizó, apoyó y promovió alrededor de 54 eventos, entre los que se destacan: la Gran Semana Santa, el Día del Libro y del Idioma, Festival Nacional de Teatro Infantil, la Fiesta del Sol "Inti Raymi, Día Internacional de la Música, Festival del Pandebono, Festival de Danzas Folclóricas Mercedes Montaño, Festival de Poesía de Cali, Festival de Música del Pacífico Petronio Álvarez, Festival de Rock Cali - Underground, Festival Mundial de Salsa, el Festival Ciudad Hip Hop, Salón Nacional de Artistas, entre otros.

Fueron muchos los eventos que son testimonio de los logros obtenidos el año pasado. Una muestra de ello es el Festival de Música de Pacífico Petronio Álvarez, que por primera vez se realizó en la Plaza de Toros, un escenario nuevo que facilitó el acceso de muchas más personas a las presentaciones.

La versión XII de Petronio estuvo marcada por diversos factores adicionales: pasó de ser un evento a ser un proceso cultural, donde por primera vez se realizó una rueda de negocios que facilitó el acercamiento entre programadores y productores nacionales e internacionales con los músicos participantes. Así mismo aumentó el monto de los premios para cada categoría, se incluyó una nueva modalidad denominada "Violines Caucanos" y contó con una programación académica alterna.

Con el III Festival Mundial de Salsa fueron muchos los caleños y turistas nacionales e internacionales que disfrutaron con las presentaciones de los mejores bailarines de este género que identifica nuestra ciudad. En esta ocasión el espectáculo contó con la presencia de bailarines de Colombia, Puerto Rico, Canadá, Estados Unidos e Italia, además de una programación variada que incluía conversatorios y talleres de baile, los cuales se los gozaron grandes y pequeños, caleños y visitantes, algunos aprendiendo, otros mejorando el estilo.

Pero la salsa no fue el único género musical que fue fomentado y divulgado. El rock, la música andina, el metal gótico, el jazz, el blues y el hip hop también tuvieron su espacio dentro de los eventos de la Secretaría. El Festival de Rock Cali Underground, La Fiesta del Sol – Inti Raymi, Cali Gothic, Ajazzgo, El Festival de Blues Suburbia y Ciudad Hip Hop fueron una muestra de todas las culturas presentes en nuestra ciudad.

El interés por recuperar los valores y tradiciones caleñas se demostró con el "Festival del Pandebono", que hizo homenaje a este ícono de la caleñidad. Este evento fue un aporte para la recuperación del sentido de pertenencia, identidad y compromiso con la ciudad.

"Deleitarte, Salsa y Sabor" fue un espacio de encuentro donde los caleños pudieron conocer diferentes aspectos y elementos de la cocina nacional e internacional, un  evento realizado por la Oficina de Turismo, el cual sirvió de acercamiento para la consolidación de Cali como el segundo destino gastronómico del país.

Las estrategias de promoción de lectura, que a lo largo del año adelantó la Red de Bibliotecas Públicas Comunitarias, se vieron reflejadas en "Red Encuentro 2008", un evento que congregó a todas las bibliotecas de la red a presentar los resultados de los programas adelantados. Fueron dos días donde la música, los libros y el folclor fueron los protagonistas.

El trabajo pedagógico adelantado por el Programa de Cultura Ciudadana se vio reflejado en los resultados de iniciativas como "Voceros que Enseñan Ciudad", "Calidosamente a Tiempo", "Siluetas de una Ciudad", "La Ruta Amarilla", "Reencuentro con las Identidades Juveniles", entre otras.

La convocatoria para los tres días cívicos evidenció y demostró el interés de toda la comunidad de trabajar en conjunto con la Administración Municipal para recuperar las zonas perdidas o para embellecer las calles, reactivando así el sentido de pertenencia por la ciudad.

Finalmente, la 51 Feria de Cali es un claro ejemplo de los alcances de las acciones de convivencia en el espacio público. Gracias a la intervención de 400 promotores de cultura ciudadana los asistentes a los diferentes eventos y actividades de la Feria del Nuevo Latir se propiciaron conductas deseables para repetir en adelante.

Para este año, la Secretaría de Cultura y Turismo Municipal seguirá trabajando para llevar todos los procesos y actividades a los diferentes barrios, comunas y sectores de la ciudad, con actividades donde se vean plasmados y reflejados todos los gustos de la ciudadanía./ Diego Alejandro Guerrero - comunicacultura@cali.gov.co

AVANCE INFORMATIVO

ALCALDÍA DE CALI Y CÁMARA DE COMERCIO, COMPROMETIDAS CON LA RECUPERACIÓN DE LAS ZONAS VERDES DE LA CIUDAD
Gracias a un convenio entre la Alcaldía de Cali de Santiago de Cali, a través del Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente, Dagma, y la Cámara de Comercio, la ciudad presenta una nueva cara luego de la recuperación 1.228.796 metros cuadrados de zonas verdes y la siembra de 10.498 metros cuadrados de nuevos jardines.

Es así como este esfuerzo interinstitucional y ejemplo de trabajo colectivo, implementado con el propósito de mostrarle una cara amable de la ciudad a quienes la visitaron durante los Juegos Nacionales y la Feria de Cali, también permitió la siembra de 61.660 nuevas plantas, de 45 especies, entre ellas durantas, heliconias, alternantheras, azulinas, maní forrajero, samanes, palmas, crotos, verbenas, ceibas, ébanos y lirios.

Once arterias principales, dos glorietas, 22 parques y cuatro unidades deportivas hacen parte de los espacios públicos que fueron embellecidos y que se encuentran ubicados en las entradas de Cali, los corredores terminados del MIO y las zonas aledañas a los escenarios deportivos.

Aunque este convenio -que permitió la recuperación y ornato de parques y zonas verdes, la implementación de jardines y la poda de árboles y palmas- inició el 22 de octubre del 2008 y culminó el 7 de enero del 2009, la Cámara de Comercio de Cali realizará labores de mantenimiento de estas zonas hasta medianos de febrero.

En una primera etapa del convenio se realizó toda la recuperación, el enlucimiento y la siembra de jardines. Y en la segunda, se hizo el mantenimiento y sostenibilidad de las zonas verdes intervenidas para el disfrute de la ciudadanía y los turistas.

Los sitios que fueron recuperados y enlucidos son:

a. Las zonas verdes de las vías de entrada por Palmira, Jamundí y la salida al mar.
b. Once arterias principales: Carrera 1ª, Calle 5ª, Avenida 3ª Nte., Calle 9ª, Avenida Roosevelt, Avenida Circunvalar, Autopista Suroriental, Carrera 70, Carrera 80, Riberas del Río Cali y la Carrera 15.
c. Ornato y ajardinamiento de 10.498 metros cuadrados en cuatro unidades deportivas: Canchas Panamericanas, Coliseo Evangelista Mora, Coliseo María Isabel Urrutia y los corredores del MIO. En total se ajardinaron.
d.. Las zonas verdes de las glorietas de La Estación y Sameco.
e.. 22 parques localizados en el área de influencia de las vías y al interior de las cuatros unidades deportivas.

Otro de los resultados importantes que dejó este convenio fue la generación de 167 empleos de manera temporal a personas de estrato 1, caracterizadas por ser de familias desplazadas.

PLANEACIÓN MUNICIPAL: EL DEPARTAMENTO QUE SE PIENSA A CALI
En los pisos 10 y 11 del CAM se encuentra ubicado el Departamento Administrativo de Planeación Municipal, dependencia que tiene como misión estructurar los planes de desarrollo, el Plan de Ordenamiento Territorial, entre otras normas que permiten pensar y organizar la ciudad.

Este Departamento Administrativo está dividido en tres grandes subdirecciones: la de Desarrollo Integral y Planificación, la del POT y la de Ordenamiento Urbanístico.

En esta primera subdirección se realiza la proyección, organización el Plan de Desarrollo, los planes prospectivos y en este año, ajustándose a uno de los planteamientos incluidos en el Plan “Para vivir la vida dignamente”, se trabajará fuertemente en la proyección del Marco Visión Cali: 2036.

Este proyecto busca construir una visión colectiva de largo plazo, desde la pluralidad social, para que todos los estamentos del Municipio se proyecten al logro de un mismo objetivo.

Dentro de esta primera subdirección se encuentran también oficinas como el PGIRS, el Banco de Inversiones o de Proyectos, la oficina de estratificación, el SISBEN y la de Inclusión Social.

El PGIRS, es el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Municipio, que tiene como meta principal la administración de los residuos de tal forma que sean compatibles con el medio ambiente y la salud pública.

En el Banco de Inversiones se maneja el registro de proyectos y la respectiva asignación de presupuesto, de las dependencias de la Administración, mesas de participación y planificación comunales.

La Oficina de Estratificación, que debe establecer numéricamente, como su nombre lo indica y a partir de las metodologías que establezca el DANE, la valorización o desvalorización de predios en la ciudad. Es decir, hay sectores que han cambiado y han evolucionado, otros que por el contrario se han ido abajo, los terrenos según su ubicación tienen un costo base, y todo esto permite que esta oficina defina su estrato socioeconómico.

Esta caracterización sirve principalmente para el cobro de servicios públicos y del impuesto predial. El SISBEN, el Sistema de Información que permite el ordenamiento de personas y familias de acuerdo con su nivel de vida medido con un indicador (puntaje) y sirve como instrumento para la selección de beneficiarios de subsidios de gasto social.

Y la Oficina de Inclusión Social, donde se trabaja el diseño y la implementación de la política pública de inclusión social de la Alcaldía. Allí se busca que grupos poblacionales vulnerables tengan acceso y sean beneficiados de los servicios y las bondades que presta el Municipio de Santiago de Cali.

La segunda subdirección del Departamento Administrativo de Planeación Municipal es la del Plan de Ordenamiento Territorial y Servicios Públicos. Esta instancia tiene como función principal el establecimiento de estrategias de organización y ocupación del territorio, a partir de distintos instrumentos.

Allí se formula el manejo de usos del suelo y demás normas urbanísticas de los sectores público y privado, se realizan estudios para definir políticas de uso y conservación del espacio público, identifican las condiciones de riesgo de los asentamientos humanos, entre otras.

La tercera subdirección es la de Ordenamiento Urbanístico. Allí definen el amoblamiento urbano y el ornato del municipio de Santiago de Cali, la identificación, reglamentación y mantenimiento del espacio público en coordinación con otras entidades del gobierno. Además, imponen las sanciones por incumplimiento al ornato y la publicidad exterior visual de la ciudad.

Definen los predios que constituyen patrimonio arquitectónico, ejecutan todas las acciones necesarias para definir la zonificación del territorio por áreas de actividad, y sus normas específicas de ocupación y construcción, en coordinación con las demás entidades competentes; definen y asignan la nomenclatura de la ciudad. En síntesis, Planeación Municipal es el Departamento Administrativo que se piensa a Cali./ Katherine Becerra Cárdenas – kbecerra@cali.gov.co