| 4 |
| Puntos Vive Digital Plus para apropiación TICS en la ciudad |
“NO debe quedar duda de la voluntad y disposición de Empresas Municipales de Cali (Emcali) para cumplir sus compromisos de reposición de redes con las obras de valorización. Los recursos existen en cada uno de los presupuestos anuales, así como la fuente de financiación”.
Así lo expresó ante la Comisión de Presupuesto del Concejo el gerente general de Emcali, Óscar Armando Pardo Aragón, durante su intervención en el debate al Proyecto de Acuerdo presentado por la Administración Municipal por medio del cual se pide autorización para comprometer vigencias futuras del recaudo de Valorización para la financiación de dicho plan de obras.
Según explicó el Gerente de Emcali, el compromiso de inversión en redes de acueducto y alcantarillado por parte de la empresa corresponde al 25% del total requerido para la ejecución de las obras de valorización, según el convenio suscrito con el Municipio desde el año 2009, el cual establece también los procedimientos y esquemas para la evaluación de los diseños y valoración de las obras. “Ellos (Valorización Municipal) nos presenta los diseños, nos dicen las cuantías. Nosotros los probamos y pagamos con precios de Emcali. Ese es el acuerdo, eso se está sigue presente y seguirá”, enfatizó el ingeniero Pardo Aragón.
Explicó a los concejales que el compromiso de Emcali con las obras de valorización, reposición de redes de acueducto y alcantarillado, está contenido en los principios misionales de la empresa, por lo que no se generarán sobresaltos ni en los presupuestos, ni en los estados financieros de la empresa.
Según explicó, la situación de la empresa, hoy bajo la administración del Municipio, es diferente a la que tenía durante la intervención cuando la prioridad era el pago de la deuda. Hoy las prioridades están relacionadas con la inversión en el fortalecimiento de la infraestructura para la prestación de los servicios públicos domiciliarios.
El gerente de Emcali presentó ante el Concejo diferentes escenarios y modulaciones financieras que no sólo demuestran la fortaleza financiera de la empresa sino que podrían constituirse fuente para financiar los compromisos con las obras de valorización.
Estos recursos se pueden priorizar a medida que las obras avancen y se constituyan en la fuente primaria de las obras.
Dentro de esas posibles fuentes se tiene, por ejemplo, que entre los años 2015 y 2019 se contará con una partida de $95.000 millones correspondientes a la liquidación de los saldos del acuerdo suscrito con el Municipio para aportar a las obras del sistema de transporte masivo.
Otra partida de $50.000 millones en el año 2014, que se aumenta a $80.000 millones anuales a partir del 2015, queda disponible a partir del primer semestre del próximo año, cuando se termina de pagar la deuda con las entidades financieras.
A partir del año 2016 el pago de las mesadas pensionales por un valor aproximado de $110.000 millones anuales, será asumido por el Fondo Pensional que está en proceso de capitalización, el cual culminará en el 2015 cuando se haga el último aporte de $75.000 millones por parte de la empresa.
Finalmente, expuso el plan de inversiones anuales de la empresa en redes para los tres negocios, resaltando que hay $544.428 millones para extensión y reposición de redes de los tres servicios entre el 2013 y el 2020.