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Con el objetivo de que cada funcionario tenga claro que los planes, metas, y objetivos de los procesos deben focalizarse al cumplimiento de la misión de la Administración Municipal, la Dirección de Control Interno realizó una jornada de inducción y re inducción.
En la actividad la Ingeniera Liliana Rodríguez González, compartió el marco normativo de los Sistemas de Gestión como son el Modelo Estándar de Control Interno, MECI, Sistema de Gestión de Calidad, SGC, y Sistema de Desarrollo Administrativo, SISTEDA.
“Los diferentes sistemas están regidos por la Constitución Política, Leyes y Decretos, entre otras normas. Además, se debe navegar sobre el ciclo PHVA, es decir, Planear, Hacer, Verificar y Actuar, procurando mejora continua en cada proceso, producto y servicio”, expresó Rodríguez.
En la inducción y re inducción también se explicó el Mapa de Operación por Procesos, MOP, y la importancia de aplicación de la Política de Calidad en cada tarea emprendida, para el logro de los objetivos.
“Es de vital importancia que nuestros funcionarios estén al tanto de los cambios de nuestra área y las herramientas que deben emplear para el cumplimiento de los subprocesos misionales de Fomento de la Cultura del Control, Evaluación y Seguimiento Relación con Entes Externos”, expresó Carlos Alfonso Salazar Sarmiento, Jefe de la Dirección de Control Interno.
En la jornada a los funcionarios se les reiteró que el Acuerdo 0152 del 18 de abril de 2005, estableció que la Dirección de Control Interno debe garantizar que el Sistema de Control Interno y de Gestión de la Calidad sean implementados en la Administración Municipal lo cual contribuye a la toma de decisiones acertadas a la alta dirección al cumplimiento de las funciones gerenciales del ciclo administrativo, a que los recursos se distribuyan bajo los principios de transparencia, efectividad, eficacia, eficiencia, economía, equidad y a que se cumpla con el ordenamiento jurídico aplicable y siguiendo todos los procesos y procedimientos administrativos, en atención a las políticas y directrices previamente definidas.
Finalizada la actividad cada funcionario recibió cinco productos comunicacionales sobre los sistemas de gestión, suministrados por la Dirección de Desarrollo Administrativo.