El gerente de Emcali, Óscar Armando Pardo destacó las fortalezas que el contrato con la firma Baliza SAS tiene para la empresa de servicios públicos de Cali, al definir un Modelo de Abastecimiento Estratégico, que busca eficiencia, mejoramiento y ahorro en la gestión de la entidad.
Indicó que en los 24 pilotos que se definieron para alcanzar el modelo, en pocos meses ya se detectaron sobrecostos de $2200 millones.
“Se esperan ahorros sustanciales porque el modelo es eficiente a nivel mundial y en Colombia ha dado muy buenos resultados en Ecopetrol, ISA e Isagén”, manifestó Pardo Aragón.
Entre las 24 áreas en las que se trabajó, según el gerente, esta pérdidas de energía, pérdidas en acueducto y alcantarillado, optimización de seguros, optimización de vehículos livianos, desarrollo de proveedores, mantenimiento, suministro de químicos, seguros y vigilancia y la poda técnica de zonas verdes y árboles, entre otros.
Cuantificando los logros alcanzados hasta el momento, precisó que ya se han habilitado 372 oferentes, cuando en el pasado, los contratos se realizaban de manera cerrada con unos pocos.
“Hemos encontrado sobrecostos de $2200 millones y con la estrategia del Modelo de Abastecimiento Estratégico los ahorros alcanzarán los $3100 millones” puntualizó.
Al explicar el componente relacionado con el parque automotor, que en el caso de Emcali está compuesto por 610 vehículos y motocicletas, precisó que actualmente solo hay una estación de servicio que presta el servicio de abastecimiento de combustible y se desperdicia el 44 % en costo por el tránsito inoficioso que hay que hacer por toda la ciudad y que se calcula en más de 430.000 mm inoficiosos.
“Se espera hacer la redistribución de las zonas de la ciudad para tener varios proveedores y ahorrar $182 millones anuales”, advirtió.
El gerente Pardo indicó que el contrato con Baliza SAS está totalmente justificado porque en dos años se tendrán ahorros por cerca de $100.000 millones.
“Ya estamos trabajando en 24 pilotos, pero vamos a extender a 35 pilotos más, lo que tiene que dar otra meta de ahorro. Esto es muy diciente frente a lo que queremos hacer con el tema de la eficiencia de la compañía”, puntualizó Pardo Aragón.
Con el modelo de Abastecimiento Estratégico se espera que a enero de 2015 el proceso de contratación esté completamente articulado.
Finalmente, y dado que en el piloto de seguridad y vigilancia se encontraron algunos hallazgos, la entidad trabaja para tener prontamente un nuevo esquema en este tema.
Emcali remitió a los organismos de control el informe, para que ellos determinen las responsabilidades penales, fiscales y disciplinarias a las que haya lugar.
Anna María Castro Casas
