El gerente (e) de las Empresas Municipales de Cali (Emcali), Óscar Armando Pardo Aragón, al referirse a los costos que la entidad a su cargo debe hacer por la reposición de redes de acueducto y alcantarillado de las obras que por contribución a la valorización ha realizado en el Municipio, indicó que existe un total espíritu de concertación, y que pese a los inconvenientes del pasado se concertará para determinar montos y formas de pago.
Por ello, se establecerá una agenda con la Secretaría de Infraestructura y Valorización de la ciudad para analizar las discrepancias del pasado en precios unitarios, obras y sectores responsables, indicó Pardo Aragón.
El ingeniero añadió que Emcali será responsable y si bien hay compromisos mutuos, el convenio interadministrativo debe precisarse para evitar interpretaciones, que puedan ser perjudiciales a cualquiera de las partes.
“El convenio tiene pautas y protocolos y estos deben seguirse en cualquiera de las circunstancias. Por ello, de aquí en adelante, primero los diseños para nuevas obras deben ser revisados y aprobados por Emcali; posteriormente, se apropia el presupuesto y, según el flujo de caja, se establecen ejecuciones”, precisó.
Advirtió que se pondrá el acelerador para conciliar las obras de la primera fase de las inversiones que por valorización adelantó el Municipio. “Los tres sectores, acueducto, alcantarillado y telecomunicaciones revisarán los inconvenientes”, dijo Pardo Aragón.
Por su parte, el secretario de Infraestructura y Valorización de Cali, Miguel Meléndez, explicó que no se han transferido recursos para reposición de redes y las ejecutadas en este sentido que ya suman 148 mil millones de pesos.
“Requerimos 156 mil millones adicionales para la segunda fase para un aporte total de Emcali de 304 mil millones”, indicó Meléndez ante el Concejo Municipal, en el marco del estudio del proyecto de Acuerdo que comprometería vigencias futuras excepcionales para la continuidad de la segunda fase de las obras por valorización, que contempla 21 grandes obras, subdivididas en 44 proyectos con 118 obras a ejecutar.
El gerente (e) de Emcali aclaró que la entidad que hoy dirige tiene una deuda social con la ciudad, pues debió atender prioritariamente los compromisos financieros. Sin embargo, fue enfático al afirmar que se va a actuar con responsabilidad, pero acorde con las proyecciones financieras de Emcali.
Dejó abierta la posibilidad para hacer coincidir las obras programadas por Valorización con el plan de acción de la entidad para ser ejecutadas, dependiendo de la programación y viabilidad técnica y presupuestal. Consideró que los recursos del billón de pesos que hoy debe Emcali a la Nación por el crédito que la empresa adquirió hace más de una década por la obra de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (Ptar) también pueden retornar en inversión en trabajos de acueducto y alcantarillado.
Finalmente, el ingeniero Meléndez subrayó que no se iniciarán obras sin la certeza de que Emcali asumirá el costo y realizará la reposición, obviamente contando con el flujo de caja.
Consideró muy importantes las aclaraciones del convenio, estipulando tiempos y plazos, para evitar lo sucedido hasta ahora.
/ Anna María Castro Casas
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