Con la asistencia de más de 100 empresarios que presenciaron cómo las organizaciones establecen estrategias para alcanzar la productividad, y acceder a un mercado aguerrido y lleno de competidores, este jueves 13 de junio se llevó a cabo el Foro de Competitividad, organizado por la Gerencia de Gestión e Innovación de Proyectos (GIP) y el Departamento Administrativo de Planeación Municipal.
Inicialmente, los participantes contaron desde sus enfoques, las diferentes estrategias que implementan para alcanzar posicionamiento y expusieron sus experiencias, por las cuales, muchas de las empresas consolidadas trabajan teniendo en cuenta la proactividad.
Óscar Pardo, director del Departamento Administrativo de Planeación Municipal, puso en el tapete el concepto estratégico moderno de explotar y explorar. Este aspecto, según el funcionario, implica un dilema: "Cuando se trabaja la innovación hay que focalizarse en explotar lo mejor se hace o enfocarse en explorar ideas".
Para el jefe de Planeación Municipal, el Foro genera nuevos espacios y permite aprovechar a Cali como sitio privilegiado para la competitividad. "La competitividad funciona cuando se es productivo y cuando se innova. Por eso hoy se mira cómo las empresas innovan y qué hacen para eso, además de mostrar cómo el sector público los apoya y les muestra el camino", enfatizó.
Resaltó que el componente de innovación en las empresas marca la diferencia. "Para nosotros como Administración lo importante es aglutinar la oferta de prestación de servicios que tienen gobiernos Nacional y por fuera del país para la innovación. Esa tarea la venimos desarrollando en la ciudad y en la región con la Red de Innovación", expresó.
Destacó, además, la experiencia de las pequeñas y grandes empresas que trabajan por resaltar y darles la importancia a las personas, donde les permiten ser y desarrollarse como son, contribuyendo con ello a la productividad general.
Por su parte, Manuel José Carvajal, del grupo empresarial Carvajal, mostró cómo el esquema piramidal que se trabaja en la innovación de productos, ha traído muy buenos resultados. "Manejamos la innovación en forma sistémica, donde todos los elementos son esenciales, las ideas, la traducción de las mismas en oportunidades, el desarrollo de las nuevas ofertas de valor y contar con la estructura organizacional necesaria" subrayó, indicando que en esta última los procesos de gestión son fundamentales a la hora de generar valor", señaló.
Resumió su partipación con los conceptos de innovación y estrategia, con lo cual las ideas identifican necesidades.
Entre tanto, Farouk Kattan, presidente de la junta directiva de la Asociación de Pequeñas y Medianas Industrias (Acopi) y uno de los participantes, hizo un llamado a las empresas, calificando el Foro de Competitividad como espacio muy productivo, porque permite cruzar la información con la realidad empresarial, pero consideró que hay pocas empresas que producen con valor agregado e hizo un llamado para una verdadera reforma laboral. "Hay muy pocos empleos buscando gente y mucha gente que busca empleo, pero hay muchas restricciones para generarlo y este dilema puede provocar los errores", anotó el empresario.
"Para promover el empleo hay que preparar a la gente para el empleo que hay, y con ello se disminuye el desempleo y se convierten en empresas productivas", enfatizó.
Para Claudia Morales de la Fundación Amigos y Hermanos, el Foro introdujo una frase que resume la filosofía de lo que deben trabajar las empresas: "Innovación no es una nueva coas sino un nuevo valor, porque implica que debe tenerse intrínseco en las funciones de la empresa, que muchas veces se quedan en el día a día".
Así mismo, Jorge Lee, otro asistente, consideró muy interesante el foro no solo por la ampliación del conocimiento y de mundo que se obtiene, sino por la necesidad de conocer cada día cómo piensa la competencia y, sobre todo, las empresas exitosas.
/ Anna María Castro Casas
